云南筑楷工程管理有限公司誠邀華昆工程管理咨詢有限公司進(jìn)行項(xiàng)目管理專題培訓(xùn)

為提高公司干部職工對項(xiàng)目的管理水平，確保公司各在建項(xiàng)目順利推進(jìn)，公司于2021年5月12日邀請昆工程管理咨詢有限公司相關(guān)專家對公司全體干部職工進(jìn)行了“EPC項(xiàng)目管理要點(diǎn)”專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)老師首先講解了DBB模式與EPC模式的區(qū)別，然后對相關(guān)政策文件進(jìn)行了解讀，系統(tǒng)闡述了EPC項(xiàng)目的管控核心及風(fēng)險，最后提出了EPC項(xiàng)目管控方案建議。

通過培訓(xùn)增強(qiáng)了廣大干部職工對新形式、新市場、新政策下EPC項(xiàng)目管理的系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維，進(jìn)一步提高了工作效率，為更快、更好的推進(jìn)公司各在建項(xiàng)目奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。